- 本期主题 -
没想到，
有一天香奈儿给我的感觉，
从 " 优雅女绅士 " 变为 " 鸡贼又油腻 "，
我特么也 hin 不开心。
（注：CHANEL 在此文中将全程用中文名香奈儿代替。）
香奈儿宣布今年 11 月将在中国成都办大秀。
要列队鼓掌吗？不要。
要很开心吗？拒绝。
是，它的确要来成都办秀。
但这场秀，只是重现它在巴黎举办的 2017/18 早春度假系列发布会啊。
对，换句话说就是把今年 5 月份刚在法国巴黎大皇宫曲线长廊办的秀 搬 到 成 都 来。
再翻一下就是：
香奈儿把希腊从巴黎又搬到了成都。
真是 hin 奇怪的逻辑。
关于这个奇怪的逻辑，它是这样诠释的：
曾经伫立于巴黎大皇宫曲线长廊中的 " 雅典帕特农神殿 " 和 " 波塞冬神庙 " 或将以巧妙的形式 " 出现 " 在天府之城，随之而来的还有满溢着金色的整个系列以及值得期待的超模阵容。
浓浓的仿佛在宠幸天朝天府人民的优越感。。
究竟是从哪儿来的？
从老佛爷的从来不摘下的老墨镜里吗？
2016 年。第二次。在北京。举办 2016" 巴黎在罗马 " 高级手工坊系列发布会。
重现 2015 年 12 月在意大利罗马电影城首秀时的盛况。
对。
这里就开始搞直接搬来重现的套路了。
翻译过来就是：
香奈儿把巴黎从罗马又搬到了北京
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而这两次发布会的中间：也就是 2015 年。香奈儿也是去过一次成都的。只不过举办的是比较小型的 Trunk Show（衣箱秀）。
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（仅作示意）
说白了就是更直观地只向成都的大客户展示自己衣服的穿着效果，她们看上的话可以立即买。既提供了私密感，又有第一手拿到稀缺感的逼格，而且也可以在刚发布时就带动品牌销量。
hin 直白的做生意目的。
不说如今香奈儿品牌的创意和设计，但商业上，香奈儿始终比别的品牌领先一步。
第一个在中国市场采用降价措施的顶级奢侈品牌；
第一个在时装之都之外的地方举办发布会的大牌；
...
香奈儿全球精品部总裁 Bruno Pavlovsky 说：
" 对香奈儿而言，中国西部还是一个新的市场，所以他们还在学习。"
还说：
" 奢侈品讲的不是速度，而是与顾客建立牢固的关系，我们希望他们能永远地忠于我们品牌，我们也想要他们的女儿成为我们的未来客户。"
这是要在成都落地生根啊。
只是在它动作频繁，又毫不走心。
第一次马马虎虎，又接二连三的搞这种重现。
还把这种重现说成了宠幸般的感觉，是怎么个意思？
成都的空白市场一直在，
你现在没准备好，
那你准备好了再来。
从 5 月到 11 月，半年时间呢，够你准备一场发布会了吧。
还是说你根本就是不想花时间花精力靠少的投入，攫取到中国的新市场？
这特么才是又鸡贼又气人吧。
中国市场待开发
香奈儿可以来圈钱
但圈钱能不能严肃诚意一些
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今年的 "2017 年全球 100 大最有价值品牌榜 " 刚公布：
上榜的奢侈品牌有爱马仕、GUCCI、PRADA、Dior... 而 LV，是奢侈品牌第一名。
价值榜里没有香奈儿。
它去年业绩更是垫底。
LV 虽然在国内，被煤老板、土大款青睐。但它的秀至少诚意满满，不胡来，且即使是价值品牌也实至名归。
早在 2012 年，LV 在进入中国 20 周年庆典、以及上海恒隆广场的 LV 专卖店开张，就在上海做了 " 旅行中的 LV 号列车 " 这个主题秀。
人家是怎么做的呢？
这段旅程中用的火车虽然早在 2012 年 3 月的巴黎时装周秀上就亮相。但只是用来吊胃口做引子。直到 LV 在上海的秀揭幕，才恍然大悟：
巴黎只是宣布的一个起点，这辆列车要途径德国、波兰、俄罗斯、蒙古，开了 12 天，最终到达上海。
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这趟旅行还派了位艺术家同行，以用图文记录下沿途见闻，还专门搭建了专门的线上平台供人们追踪列车轨迹。更惊喜的是，这趟列车就在大秀当天亮相上海外滩，模特以旅客的形式走秀。
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不能定义说诚意满满，但的确感受到了新的惊喜。
既有结合 LV 旅行的传统意义，也真的传承 LV 从 1907 年就与中国结下的渊源。（那时候，一支从巴黎出发的探险队，带着 LV 旅行箱穿越戈壁，到达北京。就在 85 年后，LV 在 B 北京开了第一家专卖店，是 LV 的新篇章。）
而这一次，更是立足品牌本身，结合在中国的意义，对来国内这 20 年的庆祝，也算是阶段跨越。
同时期的 BURBERRY、ARMANI 的秀场也都是诚意满满。
而此时的香奈儿无论走到哪里，都是一副看似咋呼，却经不起推敲的套路。
中国市场待开发，国际大牌都盯着是必然的。但既然是跑来圈钱，但能不能秉持品牌精神，做的走心一些？
我们的确缺大牌，但也不是照单全收。
对没有诚意且缺乏创意和惊喜的大牌，它来这里，就算能赚到钱，也必然是一笔暴发户式的快钱罢了。
感谢中国的庞大市场
让大牌蜂拥而至
也培养出了我们的分辨力和审美
所以如今的香奈儿可不是糊弄一下
就能赚到钱了
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我总有一种老佛爷手里的香奈儿越来越油腻的感觉。
它的心思大部分都花在了噱头和形式上，而噱头和形式又没有诚意。更忽略了时装最重要的设计。
老佛爷本人究竟是怎么在时尚圈占有一席之地的，各有各说？
反正他自己的同名品牌 Karl Lagerfeld，从 1984 年就有了。但一直处于尴尬境地。属于那种不断死机重启的品牌。
在成都早就开了店，
但如此空白的市场，
居然结局也是撤店。
老佛爷本人即使有品牌，但明显还是香奈儿总监的身份更吃香。
而这几年的香奈儿，在同级别奢侈品牌里，要设计没设计，要影响力没影响力，业绩也在不断下滑。
像是急了眼的兔子，怎么炸怎么来。
次次办秀都要搞噱头，又是赌场、又是飞机场，又是把希腊搬到巴黎。
与其说它是个时装品牌，
不如说是个不允许自己输的生意人。
又像是哪里有血就往哪里扑的蚂蟥。
中国市场大，成都市场空缺。就立刻投奔而来。
也正是因为市场大，所以国外大牌蜂拥，所以见多了好东西。
分辨力和审美可算是培养出来了。
所以香奈儿就不要想着敷衍糊弄一下就乖乖掏钱了。
因为如今的香奈儿，除了噱头，再无其他。正如老佛爷本人。年纪大了，就是要让出位给年轻人的，倚老卖老、靠空噱头，时间久了，是会爆炸的。
而我对香奈儿的记忆，只有 COCO 时代留下的那种黑白色调里优雅又硬朗的香奈儿女绅士。
对，也就是 COCO 本人。
看到过这样的经典，又怎么能接受如今越来越油腻和鸡贼的香奈儿？
文字：十三姨 | 图片出自：网络
