据报道，知名时尚品牌「COACH」宣布，将于今年10月31日起正式更名为「Tapestry」。消息一出，COACH的股价一度狂跌3%，纽约时报则以耸动标题《Coach Inc. Is Dead. Long Live Tapestry.》（Coach已死，Tapestry永存）报导这起时尚圈大事件。
针对此次更名，COACH首席执行官Victor Luis表示，本次改名只是战略转型的一步，主要目标在突出总公司已升级成为旗下拥有3大品牌（ Coach、Kate Spade 和 Stuart Weitzman）的精品集团，其在纽约证券交易所的代码也将从目前的COH改为TPR。虽然总公司更名，但是Coach自身品牌不受任何影响与改变。
Coach成立于 1941年 ，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营的，也是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。
自 Luis 于 2014 年加入 Coach 集团时，尽管业内人士和市场对 VictorLuis的任职表示出普遍认可，然而他所面对的公司现状并不乐观。近年来Coach遭遇到前所未有的竞争和挑战。
加入集团后，Luis一直寻求将集团打造成一个由单一品牌的专业零售商转变为一家拥有高度情感连结、令人向往的多品牌公司，并提出了以收购为主要方式的扩张战略。此前，2015 年，Coach 以 5.74 亿美元收购鞋履品牌 Stuart Weitzman。今年 5 月，它又以 24 亿美元收购竞争对手 Kate Spade。
虽然多品牌有利于对冲风险，但其对核心品牌也有更高的要求。
“通过收购弱小品牌来建立集团企业并非明智之举。如果你的核心企业发展不够强劲，只能分散注意力，亦无法为收购交易带来附加值。” 巴黎银行证券部（Exane BNP Paribas）奢侈品部负责人 Luca Solca曾说。
目前看来，新集团的核心品牌仍然是 Coach。三年前发布转型策略后，Coach 经过一段时间调整，从 2016 年 4 月开始销售额回升。2016 财年销售额达到 44.92 亿美元，按恒定汇率计算，上升了 9%。
但从另一方面来说，Coach 本身仍然面临众多需要解决问题：品牌主要营收仍然来自奥特莱斯；它仍然依赖手袋的销售，而该品类的增长正在放缓。根据2017财年数据显示，销售额已经有所下降。
纽约时报指出，Coach集团大动作更名，其背后具有更大的企图心——可望跻身全球四大时尚集团，甚至是美国唯一，成为美国人骄傲的时尚集团。然而这次转型能否顺利还待观望。
欢迎留言和更多读者探讨。
---end---
图片均来自网络
欢迎关注【华商韬略头条号】，识风云人物，读韬略传奇，就在华商韬略！
版权声明：版权归华商韬略所有，转载请关注华商韬略回复“转载”获取授权。
